Грачев Александр Юрьевич

| Главная страница | Тексты и статьи  | Разное  |

| Контактная информация |

 

Обновление/дополнение по датам:

05.05.2015г.

 

*******************************

ПОДОЛЖЕНИЕ ВНИЗУ ПО ТЕКСТУ

*******************************

СТАТЬЯ:

 

Кадровые системы и их смена в обществе и государстве.

 

Грачев Александр Юрьевич, г.Санкт-Петербург,

г.Сестрорецк, E-mail: analitic-rus@yandex.ru 

Сайт : http://analitic-rus.narod.ru

Дата: 05.05.2015г.

************************

Текст:

************************

Кадровые системы и их смена в обществе и государстве.

 

 

1.Вступление.

 

Давно витает в воздухе, но как-то не встречалось четкое оформление того факта, что смена эпох и формаций, способов организации общества и управления государством, смена хозяйственно-экономических укладов напрямую связаны с конкретными кадровыми системами.

 

Практически всегда и везде новые формы общественного устройства, экономических отношений и государственного управления устанавливались и осуществлялись, как правило, разными группами людей.  

 

Назовем КАДРОВОЙ СИСТЕМОЙ группу людей, обладающих властными полномочиями, которые они получили некоторым путем, и осуществляющую руководство обществом или государством от своего имени, как полномочных представителей общества или государства.

 

Общество – это либо общество в стране в целом, либо конкретная общественная организация, предприятие или бизнес-структура.

 

 

2.Развитие общества и государства посредством смены кадровых систем.

 

Развитие человечества прошло через многочисленные смены кадровых систем.

 

Как и любая система, кадровая система проходит все основные этапы жизненного цикла систем:

 

1.Возникновение.

2.Развитие и рост.

3.Расцвет и активная деятельность.

4.Моральное и физическое старение.

5.Утилизация системы.

 

Обычно никто не дожидается этапа №5 и уже в начале этапа №4 происходит переход на новую (кадровую) систему, которая к этому моменту уже находится в стадии №2.

 

Если система правильная и нацелена на повышение уровня и качества жизни людей, на развитие в плане пенсионного, образовательного, культурного и медицинского обеспечения людей, то общество поддерживает кадровую систему.

 

Когда деятельность кадровой системы начинает вызывать недовольство в обществе, то это значит, что (кадровая) система перестала в полной мере соответствовать своему основному целевому назначению – служению людям и обществу в целом.

 

Несмотря на то, что фраза «основному целевому назначению – служению людям и обществу в целом» звучит несколько высокопарно, тем не менее, так оно и есть:

---если (кадровая) система не удовлетворяет своему назначению и ожиданиям общества положительных, с точки зрения общества результатов деятельности системы, то (кадровую) систему следует либо модернизировать (что как правило невозможно), либо полностью заменить.

 

Обычно (кадровая) система перестает давать положительные результаты своей деятельности либо по причине того, что (кадровая) система начинает работать только на себя саму (при этом теряется внешняя связь с реальным миром и теряется обратная связь с окружающим миром), либо (кадровая) система по причине этапа №4 перестает адекватно реагировать на внешний мир и окружающий мир.

 

После того, как (кадровая) система перестает давать положительные результаты своей деятельности для людей и общества в целом, наступает период неопределенности существования (кадровой) системы.

 

В этот период ещё не всё, не всем и не совсем понятно, что происходит внутри (кадровой) системы.

То ли произошёл технологический сбой в работе (кадровой) системы, то ли (кадровая) система совсем перестала функционировать в соответствии с целевой функцией общества.

 

Но, в конце концов, наступает такой момент, когда абсолютно всем людям и всему обществу в целом, становится предельно ясно, что (кадровая) система выработала свой жизненный ресурс и подлежит немедленной замене на новую (кадровую) систему.

 

В этот период и в этот момент пока ещё существующая кадровая система может сохранить хотя бы остатки своего базового кадрового потенциала на период становления новой (кадровой) системы.

И таким образом уберечь своих лидеров и свои кадры от жесткой расчистки мест в системах управления обществом и государством.

Для этого существующая кадровая система должна сама инициировать, либо поддержать сторонние действия по замене существующей кадровой системы и тем самым обеспечить себе хотя бы временные места в новой кадровой системе.

 

Надо понимать, что речь не идет о смене государственного устройства или о смене общественной формации.

 

Речь идет всего лишь о замене одной группы лидеров общества и государства на другую, более прогрессивную, современную, молодую и полную творческих сил группу лидеров.

 

При этом не происходит ни революции, ни классовой борьбы, ни любой другой борьбы, кроме борьбы за должности в руководстве обществом и государством.

Иногда борьба за «командные высоты» сопровождается переделом крупных объемов собственности и крупных капиталов.

 

И эта борьба обычно не заметна для людей и общества в целом и обычно её исход и результаты принимаются людьми и обществом, как результат обычного развития страны.

 

Однако всегда смена кадровой системы вызывает у людей и общества в целом ожидания улучшения их жизни.

 

*   *   *   *   *   *   *

* * * * * * * * * *

Готовится продолжение статьи.

 

************************

05.05.2015г.

 

Грачев Александр Юрьевич,

г.Санкт-Петербург, г.Сестрорецк,

E-mail: analitic-rus@yandex.ru

Сайт : http://analitic-rus.narod.ru

 

--------------------------------------------------------------------------------